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    2017,我們不一樣

    時間:2017-12-29     來源:中化招標
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    時值歲末,總要發一番感慨。年年歲歲盡相同,總有快樂,也有躊躇;有收獲的時光,也有遺憾的日子。然而每一年,又不盡相同,經歷不同、感受不同、成長亦不同。我想說,2017年,我們不一樣。

    “我的角色變了”

    2013年俞瀟舞從英國回來,來到中化招標,一晃四年,他做出了一個重要決定——擔起廣東分公司的重任。

    今年7月份,公司組織近60人參加“二十年初心不改,再出發共識恒在”戰略研討會,崔焱總經理作為總教練,以中化四誠法為指導,在公司成立二十周年之際共商未來發展大計。隨后,公司明確“區域化發展布局”的戰略需求,俞瀟舞挺身而出,擔起重任。

    2017年,俞瀟舞和團隊一起完成了一件大事——為國防科工集團開展信息化建設項目,他們為此鋪墊了近兩年。未來三年,他們將為科工體系內600家單位完成信息化建設工作。他說:“這是今年我覺得干得最漂亮的一件事情。”科工集團體系龐大,信息化建設工作要求全集團統一,上至集團總部,下至航天幼兒園,都必須采用同一平臺,然而每家單位都有特殊需求,所以找到客戶的深層次需求,是重中之重,他感慨著“原來業務還可以這樣做,我們必須多嘗試幾種方式”。正是這樣的一個過程,讓他從一個“執行者”轉變為“策劃者”。也正是這樣的角色轉變,讓他內心燃起再擔起一些責任的火焰,讓他挑起分公司的大旗,完成又一次轉變。

    “我們的業務不一樣了”

    徐立峰是PPP團隊的一員,團隊由清一色男士組成,他們去的不少地方是我未曾聽聞的,比如徐立峰跟我講的“寧國”。

    寧國是安徽省的一個縣級市,是十大最美城鎮之一。2016年4月,我們承擔了寧國市政府“港口生態工業園區的綜合配套建設PPP項目”,展開了與寧國的親密接觸。我問徐立峰,在這個項目中感受最深的是什么?他說“其實不僅僅是寧國的項目,2017年,我深刻地感受到我們的服務得到了越來越多的認可”。原來,在7月份結束寧國項目不久,8月份我們就接到了寧國的第二個項目委托,而幾乎同時,又接到了貴州織金縣的第二次委托,不僅如此,寧國還在其他城市到當地考察時,將我們的團隊推薦給其他地方政府。徐立峰說“我覺得我們的業務和原來不一樣了,心里更有底氣了。”

    “我想做的更多了”

    2017年招標公司的一件大事,就是成為了中央軍委指定的全軍裝備采購招標代理服務機構。

    王超然正是這團隊中的一員,他2012年從加拿大回國,來到招標公司。當我問他2017年有什么收獲時,他馬上滔滔不絕起來。他說今年我不僅跟著公司一起,把業務帶進軍隊領域,還完成了一件意義重大的事情——為新疆多個地區交通局開展公路建設PPP項目。為了這個項目,他利用包括春節休假在內的22天時間,走遍了南疆的所有地州。他說:“這一圈下來,我的眼界、心境都不一樣了,任務更重,但想做的也更多了!”

    來到這里、走進中化,他們不斷改變、不斷成長,變得越來越好,中化也將因他們的努力而越來越好。

    作者:金融事業部 高歆

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