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    忙碌的一線班長

    時間:2017-03-16     來源:中化泉州石化
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    一年之計在于春。中化泉州石化的生產現場一派忙碌景象,為實現運營效益最大化,大家伙正擼起袖子加油干。

    3月6日,催化裂化裝置三班白班。8:20,班組交接班后,大伙開始了緊張有序的工作。根據工作安排,班組準備停余熱鍋爐B爐,按照學習過的停爐方案停爐、降溫,交付維保清灰、檢修,計劃一周時間完成。

    “馮維俊,現場檢查余熱鍋爐A/B爐運行情況,確認正常后,做好停B爐的準備!”班長喬海波分配任務。

    “報告班長,裝置現場余熱鍋爐A/B爐運行正常,外操現場就位,停B爐準備工作完成。”

    “李寧,向中心調度室匯報,催化裝置已經做好了停余熱鍋爐B爐的準備,請調度注意中壓蒸汽溫度。”

    “羅威,調度同意停爐,立刻開始向A爐轉負荷!”

    ……

    為了確保本次裝置停爐安全順利,兩周前部門就制定了停爐方案,并組織班組學習、預演,做好了充分準備。

    整個停爐過程有條不紊,中壓飽和汽平穩改入A爐,中壓蒸汽外送溫度始終保持在410℃以上。停爐工作順利完成。

    時間在緊張而又充實的工作中過得很快,不經意間,已到午飯時間。由于停爐工作取得圓滿成功,大家心情舒暢,每個人都邊吃飯邊爭著分享自己的心得體會。

    喬海波也借機會指導徒弟張喆、陳樹:“你們兩個把今天的停爐工作好好理理思路,以工作日記的形式記錄下來,總結經驗,讓大家學習。要重點總結今天的現場操作和我們前面預演的有什么不同,每個人都好好總結一下。你們要在實踐中不斷總結經驗,不懂的地方多向老員工學習……”

    吃完午飯,夜班的產品質量出來了。喬海波查看化驗數據后,打電話給內操:“我看了化驗數據,夜班的穩定汽油干點偏低,調高1℃分餾塔頂溫度,能多產汽油。”喬班長說得實在:多產一升汽油就會多創一份效益,就會為公司完成年度效益目標多做貢獻。三班一直在喬海波帶領下想方設法降低裝置能耗,千方百計挖潛增效,并取得了明顯的成效,多次受到公司表揚和獎勵。

    “今天是周一,有兩項重要的定期工作要做:一是試用氣壓機入口大、小放火炬閥;二是備用主風機盤車。陳樹、張喆,你們拿上對講機,一起和內操聯系做好這兩項定期工作。要按照工作流程,確認無誤后再動作,我會在后面指導你們。”

    類似的工作,陳樹、張喆已經做了很多次,但是喬海波還是不放心,因為這兩項工作都需要豐富的經驗才能做好,不能有一絲一毫的馬虎。

    作為基層的裝置班長,喬海波每天要操心的事情有很多:提醒外操按時、高標準巡檢;提醒內操計算物料平衡數據,并上傳到MES系統;還要到現場巡檢,檢查維保人員工作情況,檢查班組崗位運行記錄、崗位練兵完成情況、裝置采用工作,等等。他每天把各項工作細致安排,列成日程表,再組織班員逐項完成,從來沒有過遺漏。他每天忙得團團轉,但是從來沒有叫過苦、喊過累。在他的帶領下,催化三班也成了公司的優秀班組。

    20:00,到了下班時間,一天的忙碌結束。喬海波把班員們召集在一起,將一天的工作情況進行認真總結,特別是將停爐過程進行詳細記錄,經驗教訓進行認真總結,全部寫進了交接班記錄本,作為以后工作的參考。

    作者:中化泉州石化  黃彥彪

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