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    “父子”兵團

    時間:2012-04-27     來源:中化天津倉儲
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    “打虎親兄弟,上陣父子兵”。在中化天津倉儲有這么一群人,他們不是父子,卻如父子般互敬互愛;他們不是戰士,卻如戰士般拼搏在生產一線。他們是在公司生產運營初期為適應當下實際情況,以“傳、幫、帶”形式組成的師徒小組,通過互幫互學、共同提高的方式,讓老員工的業務技能得到傳授并發揚。“師徒結對”、“父子”兵團成為中化天津港石化倉儲有限公司(簡稱“中化天津倉儲”)生產一線中的一道獨特的風景。目前,師徒式的工作方式已經在天津倉儲開展了近一年時間,其中有苦有樂。讓我們聽聽師傅和徒弟都怎么說——

    師傅說,從累到心疼

    姚偉,有著近十年的石化儲運工作經驗,現任生產部儲運科科長。談到“師徒結對”,姚偉感慨頗多:

    “剛開始帶新人的時候很累,很多工作在我看來已經說得很清楚了,但實際執行下來還是有問題,我自己一個小時能完成的工作如果交代徒弟們做,往往要花費我兩個小時的時間來解釋。但是為了培養他們在日后獨立工作的能力,我覺得多花的這一個小時是值得的。”

    讓姚偉感受最深刻的,是去年9月份二期首艘化工品船的卸船工作。由于是二期化工品罐區首次作業,各項流程都尚待嘗試和磨合。而且,這艘載貨量僅為2780噸的貨船卻裝載了7個品種的貨品,對操作水平要求非常高。從9月27日下午5點一直作業到28日早9點,一晚上進行了20多次通球、吹掃管線作業。“我的班組當時只有5個人,一個班下來班組員工都面目全非了,想到他們大多是畢業不久的大學生,能這樣大負荷的工作這么長時間,首先我覺得是心疼,因為徒弟就跟自己的孩子一樣,真是舍不得啊;其次我覺得這幫孩子很能吃苦,這種品質在我們生產型企業里非常重要,因此也更堅定了我要把他們帶成才的決心。”

    徒弟說,不養兒不知父母恩

    張健鵬作為姚偉班組的首批學徒,如今也已經開始帶徒弟了。從徒弟角色轉變為師傅角色,健鵬有很多話要說:

    “師徒制對我們年輕人的成長很重要,為我們學習成長提供了一條高速便捷的通道;更要感謝的是師傅,俗話說‘不養兒不知父母恩’,如今當了師傅才知道當年師傅是花了多大的精力才把我們帶出來的,我現在能更深刻體會‘師徒如父子’的情感了。在以后的工作中還是要跟老員工們多多學習,不斷提升自身技能。”

    像姚偉和張健鵬這樣的師徒結對形式,作為企業快速成長的途徑之一,在天津倉儲運用得淋漓盡致。正是有了這支凝成一股繩的“父子”兵團,天津倉儲才能克服成立伊始人員少、工作量大的的困難,在一次次運營攻堅戰中不斷成長和壯大。

    作者:王亞寧

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