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    在蹲苗中成長

    時間:2016-02-01     來源:中種公司
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    “一線”是2015年我的主題詞。作為中種公司的管培生,上半年我被派到中種公司三亞分公司,在多個部門輪崗;輪崗結束后,又作為中種公司水稻事業部的一員,趕赴位于福建三明的建寧生產基地,開始近四個月的制種生產,直到十月才返回北京。從品種品比的小田塊,到四千余畝的制種田,在一年零三個月的時間里,充滿了泥土芬芳的生產一線讓我收獲了許多。

    在三亞,我的工作主要是積累品種區試的數據、準備試驗的材料等內容,雖然也有大田工作,但這段經歷還是以學習為主。到了建寧生產基地,真正的考驗才剛剛開始,一上來就要到一線去面對制種各個環節的實際問題。現實逼著我不得不甩掉執行者的心態,逐步學著從管理者的角度多方面統籌思考。“春種一粒粟,秋收萬顆籽”,農業生產是系統工作,生產的好壞取決于技術之中,也依賴于技術之外。從制種親本的播種、插秧,到葉齡觀察、花期預測,再到調花、除雜,我的生產知識與實操經驗不斷豐富,工作的信心也隨之增長。

    然而老天爺偏偏要出些難題,2015年,建寧生產基地天氣異于往年,盛花期雨水明顯偏多,氣溫偏低,這將導致水稻父母本的授粉率降低,會嚴重影響雜交制種的產量。不利天氣是挑戰,但對我這個“新手”來說卻是機遇,讓我有機會在解決問題中學習業務知識。為了準確地預測花期,我們反復進行顯微剝檢,在顯微鏡下觀察幼穗分化情況;為了摸清親本特性,踏過試驗田的每寸土地,反復記錄著葉齡;為了摸清開花習性,拿起剪刀,聚精會神剪穎花……

    在制種生產之余,我還和同事對基地所在地的農村勞動力狀況進行了調查。作為中種公司的生產基地之一,建寧基地周圍農村的勞動力結構、家庭收入情況、存在的問題和訴求等信息,對公司制定生產計劃來說意義重大。說干就干,我們雄心壯志進了村,卻發現調查始終“進不了門”。一次又一次面對農戶的遲疑不決,一次又一次面對村民的欲言又止。于是,沉下心來,一邊向村干部請教,一邊學習換位思考,慢慢琢磨怎么跟鄉親們交流。漸漸地,鄉親們也對我打開了話匣子。經過這個過程,我才突然意識到農村調查一定要悄悄地問,默默地記。遞上煙,關上門,記入心,我迅速轉變了工作方法,如期完成了調查工作,為基地建設和發展提供了參考。

    在三亞的輪崗工作加上數個月的建寧生產,讓我對基層公司科研、生產、營銷等主要環節有了直觀的認識,做起事來也不再是紙上談兵。回到北京之后,我承擔了水稻事業部生產板塊的部分工作。因為有了前面的積累,在看到不同品種的產量和芽率數據時,手中雖然是鍵盤鼠標,卻也不忘曾經的草帽鐮刀;在面對不同地區的生產情況時,眼中是紛繁的統計數據,心中是辛勤的田間勞作。

    學習生產,了解農村,積累經驗,當然,我的這些收獲很多還只停留在“術”的層面,離“道”的層次還很遠。2015馬上就要過去了,或許再過十年回頭看,這一年對我意義深遠。

    作者:路濤

     

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